>>［2］ 一の糸 さん
＞＞孫は「株式会社」を造って、社長に納まっています

その礎を作ったのは一の糸さんだし、気性も受け継いだのでしょうね。
そうは言っても、大変でしょうね。
代々培って来たブランドを厳守し、新たな価値を創造するのがお孫さんの
使命でしょうね。

>>［1］ そらがすき さん
そうですね、鶏口になるか、牛後になるかは、本人の気性、脳力で選択するものですから
自己判断、本人次第ということですね。
この資本主義の世の中では、牛後を選択する人が圧倒的に多いし、そうでないと成り立たない・
私の経験では、退職金を例にとると、大企業で係長、課長、そして部長になって定年と
いうのがベストです。
部長で退職するのが最も多くの退職金が得られます。
下手に、役員（取締役）になったら、そこで、退職金を精算するので、若くして役員に
なると勤務年数と基本給で決まる退職金はが少ないですよ。
あとは、会社業績で役員報酬を受けとりますが、大変ですよ。( ´∀｀ )

昔、TVで全国の社長さんを集めて、ゲームだかクイズだかをする番組がありました。
あの社長さん達の経営するする会社、今何社生き残っているのかな？
なんでも会社が50年以上続くことは0.7％しかなく、ごくまれな話だとか・・・
そういえば、私が勤めていた会社も50年目を迎えたところで力尽きて、別の会社に吸収されてしまいました。

うちの孫は「株式会社」を造って、社長に納まっています
社員も何人かいるらしい
子どもの時からそうでした
欲しいと思ったら、兎に角手に入れる
金は何とかなるさ。

５００人に１人ですか。
そう思えば、遥かな道ですね。
皆が自分なりに納得出来て、遣り甲斐を見付けられる職場ならいいなと願います。